23.05.2017 09:01

Представьте, что множество серьезных заседаний, наполненных официозом, можно превратить в увлекательный творческий процесс мозгового штурма в формате затяжного тренировочного лагеря. Без строгих протоколов и регламентов, где важен сам процесс и люди, которые там участвуют. Эти люди называют такой метод не иначе как foresight, в переводе с английского «прогнозирование».

Роман Ищенко, председатель клуба «Байкальские стратегии»: "Форсайт, его цель и его результат заключается в том, чтобы действительно себя поместить в будущее. Вот прямо взять и интеллектуально выбросить в это будущее. Осмотреться там, не знаю, в 35 году, условно. Вернуться обратно и начать строить конкретный путь".

Андрей Бородин, общественный деятель: "Оно в какой-то степени, я думаю, поддерживается федеральным центром, потому что в рамках агентства стратегических инициатив разрабатывается методология. Уже с 12-го года проводятся такие мероприятия, по итогам которых рождаются федеральные инициативы, внедрение которых в нашей республике, к сожалению, нет".

Технологию такого прогнозированию уже используют в мире, для нас же пока это выглядит чем-то необычным и подозрительным. Тем не менее, глава республики оценил эту затею, как стоящую внимания, и отметил, что для таких методов необязательно идти на поводу у власти, здесь важна самоорганизация.

Алексей Цыденов, исполняющий обязанности Главы Республики Бурятия: "Строка такая красная, лейтмотив - вот форсайт решений, чтобы мы формировали сами у себя в голове и участников о том, что не только мы сведем все проблемы к тому, что вот власть проблемы, теперь дай и триллиард рублей, и мы побежали. Много надо самоорганизовываться".